Wettbewerbsdruck, Volatilität der Märkte, demographischer und technischer Wandel setzen die HR-Abteilungen der Unternehmen unter Druck. Auf die immer stärkeren Schwankungen des Personalbedarfs können sie mit ihren vorgegebenen Kapazitäten nicht angemessen reagieren. In dieser Situation ist es sinnvoll, den Rekrutierungsprozess insgesamt oder Teile davon an einen spezialisierten externen Dienstleister zu übertragen. Der Einsatz externen Know-hows spart Kosten, beschleunigt den Rekrutierungsprozess und stellt sicher, dass den sich rasch wandelnden Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt und im Bewerbermarketing Rechnung getragen wird. Talentsuche und -management können so optimiert, Objektivität und Transparenz des Prozesses verbessert werden. Das Expertenwissen der Spezialisten ermöglicht Auswahl und Ansprache von Zielgruppen in einer Qualität, wie sie von den Mitarbeitern des Unternehmens i. d. R. nicht erbracht werden kann. RPO-Dienstleister sind in der Lage, flexibel auf den Bedarf der Unternehmen zu reagieren und im Wettbewerb um das knapper werdende Angebot von hochqualifizierten Mitarbeitern mitzuhalten – nicht nur auf nationaler, auch auf europäischer und internationaler Ebene. Bei der Entwicklung und Planung von Rekrutierungsstrategien kann das Unternehmen auf die Erfahrungen des RPO-Dienstleisters zurückgreifen.

RPO immer wichtiger

Recruitment Process Outsourcing ist in den Vereinigten Staaten in den 1980er Jahren eingeführt worden und hat sich zunächst in den englischsprachigen Ländern durchsetzen können. Mit der Globalisierung der Märkte gewinnt die Auslagerung der Personalgewinnung auch in Deutschland rasch an Bedeutung. Ein wichtiger Grund für die Verbreitung liegt in den großen Schwankungen des Rekrutierungsbedarfs, bedingt durch konjunkturelle wie strukturelle Faktoren und eine zunehmende Projektorientierung der Unternehmen. Die HR-Abteilungen mit ihrem begrenzten und weitgehend festen Mitarbeiterstab sind den wechselnden Anforderungen oft nicht gewachsen. Ein RPO-Dienstleister, der eine größere Anzahl von Unternehmen bedient, ist in der Lage, seine Kapazitäten flexibel einzusetzen, und so die Bedarfsschwankungen des einzelnen Unternehmens auszugleichen. Für das Unternehmen bringt die Auslagerung an einen RPO-Dienstleister nicht nur Kosteneinsparungen, sie führt auch zu einer Beschleunigung des Rekrutierungsprozesses und schafft damit die Voraussetzung für eine spontane Nutzung von Marktchancen.

Conexon bietet Lösungen

Wir von Conexon richten unser Dienstleistungsangebot nach den individuellen Anforderungen des Kunden aus, bieten maßgeschneiderte Lösungen für alle Probleme der Personalsuche und -einstellung. Vom Jobposting bis zum Onboarding neu gewonnener Mitarbeiter übernehmen wir alle Aufgaben des Rekrutierungsprozesses. Unsere Kunden können auf unsere Personalvermittler, unsere Technologie und unsere Methoden zurückgreifen, gleichzeitig aber auch die eigenen Ressourcen nutzen. Unsere Personalberater arbeiten eng mit den Personalabteilungen zusammen und gemeinsam entwickeln wir Konzepte und Strategien für die Personalgewinnung. Im Einzelnen bezieht sich unser Dienstleistungsangebot auf folgende Leistungen:

• Entwicklung einer flexiblen und effektiven Rekrutierungsstrategie
• Operative Übernahme des gesamten Rekrutierungsprozesses
• Übernahme einzelner Rekrutierungsaktivitäten in Abstimmung mit dem Kunden
• Kandidatensuche (auch im Rahmen eines Projektes)
• Dokumentation, Steuerung und ständige Anpassung der Rekrutierungsmaßnahmen
• Talent Management (Talent Pool, Brand Management, Networking)
• Onboarding, Einarbeitungsorganisation
• Retention Management